Evaluer avec pertinence sa problématique de performance en Maintenance

Les outils et méthodes d'autit en Maintenance, vous apportent t-ils vraiment des réponses explicites et suffisamment convaincantes sur les problémes de performance que vous rencontrez au sein de votre organisation. En d'autres termes, vous permettent-ils de déterminer de manière perspicace :

- Les liens qui existent entre le niveau de performance constaté, les facteurs clés et les leviers de développement ? 

- Les gains potentiels sont-ils mesurables et comment concrétiser rapidement des résultats techniques et économiques durables (coûts, disponibilité, productivité, qualité, etc.) ? 

- En quoi l’organisation et les méthodes de maintenance peuvent-elles être transformées pour soutenir le développement de la performance et satisfaire les objectifs de l’entreprise ? 

- Comment doit s’opérer le projet dans le temps et par où commencer en priorité pour limiter la durée d’incertitude du personnel et les coûts de mise en œuvre ?

Partager votre retour d'expérience sur la question, vos projets de réorganisation, de management du changement en Maintenance...Comment avez vous déterminé la problématique pour aborder votre projet et mobiliser vos équipes ? 
En vous remerciant par avance de votre contribution.
Cordialement 
Découvrez l'approche systémique de la performance en Maintenance 
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