Maîtriser l'optimum technico-économique 

Nous intervenons en phase d'exploitation pour améliorer le niveau de fiabilité de vos actifs techniques (fiabilité, maintenabilité, disponibilité, sûreté de fonctionnement) et optimiser l'équilibre technico-économique entre maintenance préventive et corrective en diminuant vos coûts d'exploitation (OPEX).

Nous vous assistons également dans le cadre de vos projets de modernisation pour intégrer et développer, en phase de conception et d'industrialisation, de nouvelles stratégies de maintenance à plus forte valeur ajoutée, plus rentable (CAPEX) et plus productives que les méthodes traditionnelles. Ceci afin de d'optimiser le coût global de cycle de vie (LCC) de vos actifs techniques (intégration de la maintenance à la conception).

Améliorer l\\\'aide au diagnostic de pannes et diminuer vos arrêts de production

Proactive Asset Management

La mise sous contrôle de vos actifs techniques traite du processus d'amélioration continue de la stratégie et de l'organisation Maintenance, en portant la réflexion sur l'équilibre optimal entre le correctif (activité subie) et le préventif (activité planifiée). Ceci afin d'augmenter votre valeur ajoutée et réduire vos pertes d'exploitation. Cela consiste à établir des choix de maintenance pertinents selon une politique différentiée pour garantir un haut niveau de disponibilité opérationnelle de vos actifs techniques (> à 95%).

Dans ce cadre, notre mission se focalise sur 2 axes : 

  • L’étude d'une politique de maintenance rentable, pour chaque famille d’équipements, avec l’établissement de plans de maintenance et de standards individualisés favorisant l’optimisation des moyens (flexibilité, productivité…) avec un objectif de réduction des coûts d'exploitation.
  • La définition de cette maintenance par niveaux de responsabilité et d’intervention, associant le personnel d’exploitation dans la surveillance et la maintenance de 1er niveau, pour contribuer au traitement des pertes d'exploitation et la mise en oeuvre de pratiques d'interventions autonomes comme l'intégration de démarches : 5S, TPM, SMED, Lean, Maintenance proactive, etc. 

 

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